Treinamento de Indução - Vantagens e desvantagens

O treinamento de indução é o primeiro programa de treinamento no qual o funcionário participa após entrar em uma organização, conforme explicado neste artigo. É uma maneira rápida e eficaz de treinar novos contratados e funcionários em uma nova posição. Quais são algumas das vantagens desse tipo de treinamento? Qual é a melhor maneira de fazer isso? Há alguma desvantagem?

Escrito por Knowly

Publicado em 8 de julho de 2020

Tempo de leitura 3 minutos

Quais são as vantagens do treinamento de indução?

O treinamento de indução tem muitos benefícios para as organizações e seus funcionários. Para a organização, um sistema de treinamento de indução eficaz tem as seguintes vantagens:

Economiza muito tempo e dinheiro da empresa: o treinamento de indução fornece todas as informações necessárias para ajudar um novo contratado a começar a desempenhar suas funções. Quanto melhor e mais eficaz for o treinamento, mais rápido um novo funcionário poderá começar a entregar resultados rapidamente.
Reduz a rotatividade de funcionários: quando um novo funcionário começa em uma empresa, ele tem mil perguntas sobre sua nova função e sobre a própria empresa que precisam ser respondidas. Quanto mais rápido ele puder obter uma resposta para essas perguntas, mais preparado e confiante ele se sentirá sobre sua nova posição e o que ele pode realizar dentro da organização.
Garante a eficiência operacional: um treinamento eficaz ajuda os funcionários a entender a cultura da empresa, seus valores, seu lugar no mundo e onde eles, como funcionários, se encaixam no quebra-cabeça. Além disso, manter todos os novos contratados e funcionários alinhados garante qualidade e consistência em todos os produtos e serviços da empresa.

Para o funcionário:

Faz com que o novo funcionário se sinta respeitado e valorizado: um bom treinamento de indução é como uma recepção calorosa: ajuda os funcionários a se sentirem valorizados, respeitados e sentindo como se fizessem parte de algo maior do que eles próprios. Isso os motiva a dar o melhor de si.
Fornece as informações necessárias: Um treinamento de indução abrangente ajuda o funcionário a obter as informações necessárias para realizar seu trabalho e esclarece as expectativas das empresas em relação a ele. Aprender a cultura, as regras e as políticas da empresa facilita a adaptação ao ambiente de trabalho.
Ajuda a estabelecer uma boa comunicação: aprendendo como a empresa opera, sua estrutura e as pessoas a quem ele deve responder, o novo funcionário sabe exatamente onde e quem procurar quando precisa de informações ou tem dúvidas.

Quais são as desvantagens do treinamento de indução?

As desvantagens na realidade não vêm com o fato de conduzir o treinamento de indução, já que treinar os funcionários é sempre algo positivo, exceto quando o treinamento é mal planejado e não atende às necessidades dos funcionários e pode levá-los a começar na direção errada.

A pior conseqüência disso, que seria semelhante à de não fornecer nenhum treinamento, é a alta (e cara) rotatividade de funcionários. E mesmo que o funcionário permaneça na empresa, ele estará mal equipado para desempenhar bem o seu trabalho, pode ter vergonha de fazer perguntas e perder a confiança na empresa.

Conclusão

O treinamento de indução, quando feito de forma eficaz, é uma ótima maneira de treinar novos funcionários em suas funções em uma empresa. Aumenta a retenção de funcionários e o desempenho geral e a felicidade no trabalho, beneficiando tanto a organização quanto o funcionário.