Infelizmente, isso significa que mesmo os novos conhecimentos valiosos das sessões de treinamento podem ser perdidos. No entanto, ao revisar o material com frequência, podemos sinalizar ao nosso cérebro que essas informações são importantes e devem ser armazenadas. Dedicar só 5 a 10 minutos por semana ao material pode auxiliar a reter tudo o que foi aprendido. Adicionar testes e quizzes divertidos ao final do treinamento também pode tornar a experiência de aprendizagem cativante e reforçar a retenção!
Em segundo lugar, os colaboradores querem oportunidades contínuas para aprender novos temas e competências. De acordo com uma pesquisa realizada com 666 trabalhadores, 86% deles valorizam muito a aprendizagem e 74% estavam mesmo dispostos a aprender fora do horário de trabalho.
Os principais benefícios foram o desempenho profissional, a autoconfiança, as competências de gestão do tempo e os aumentos salariais. Ao criar oportunidades de aprendizagem estruturadas e ao promover uma cultura que apoia a aprendizagem, as empresas podem criar ambientes onde todos prosperam. De fato, organizações que priorizam o treinamento de funcionários registam receitas 218% superiores por colaborador e margens de lucro 24% superiores em comparação àquelas que não fazem isso.
Quanto tempo deve durar o treinamento de funcionários?
Já determinamos que o programa de treinamento online para funcionários deve proporcionar oportunidades contínuas de aprendizagem e revisão de conhecimentos. No entanto, a duração dos cursos em si também é importante. Não existe uma resposta única para todos os casos, mas vários fatores podem ajudar a determinar a duração adequada.
Capacidade de atenção
Em geral, as sessões de treinamento mais curtas são mais eficazes. Acha que seus funcionários conseguem manter a concentração durante um curso de duas horas? O tempo médio de atenção é de somente oito segundos! Uma abordagem eficaz para resolver este problema é a chamada microaprendizagem, que divide o material em pequenas blocos que levam apenas 5 a 10 minutos para serem concluídos. A investigação indica que esse método melhora a tomada de notas e reduz a distração.
Se a microaprendizagem não for adequada para o seu tema, considere a possibilidade de incluir intervalos frequentes nas aulas mais longas. Cursos de alta qualidade com vídeos e ilustrações também podem ajudar na retenção da atenção.
Tempo
Ao elaborar seu conteúdo, considere quanto tempo seus funcionários têm para se dedicar ao treinamento. Em 2020, o trabalhador médio passou 102 horas aprendendo! É apenas 1% do seu tempo, o que equivale a 24 minutos por semana para trabalhadores de período integral.
Considerando essas realidades, adotar uma abordagem de microaprendizagem pode ser mais adequado, uma vez que demanda muito menos tempo do que sessões de treinamento presenciais de um dia inteiro ou de meio período. Essa flexibilidade permite que os colaboradores aprendam no seu próprio ritmo e nos seus próprios horários, tornando o processo muito menos intimidador.
Tópico de aprendizagem
Nem sempre é possível condensar tudo numa série de cursos de curta duração. Procedimentos complexos, técnicas operacionais e práticas que requerem um ambiente físico exigirão uma duração mais prolongada. No entanto, tópicos mais repetitivos e o treinamento de conformidade de adequam bem à microaprendizagem.
Veja os nossos 10 tópicos principais para o treinamento e desenvolvimento de funcionários.
Realizando uma decisão final sobre a duração do treinamento de funcionários
Não podemos fornecer uma regra rígida para a duração da formação, mas sabemos de dois pontos importantes: os funcionários anseiam por oportunidades de aprender e, ao tornar a aprendizagem mais acessível e conveniente, podemos promover um ambiente mais favorável.
Para criar uma cultura de aprendizagem contínua na sua empresa, comece por identificar cuidadosamente os seus tópicos de aprendizagem. Depois, crie os seus cursos tendo em conta as dicas que mencionamos. Lembre-se das limitações humanas no que diz respeito à retenção da aprendizagem e à capacidade atenção! Por último, pense nos métodos de ensino que melhor se adequam às necessidades da sua equipe.
Um sistema de gestão da aprendizagem (LMS) online é uma ótima ferramenta para criar um treinamento contínuo para os seus funcionários. Pense nos métodos de entrega que melhor se adequam às suas necessidades. A ferramenta dá aos seus funcionários acesso a um catálogo de cursos, onde podem fazer cursos a qualquer momento e usando qualquer celular. Tudo o que precisam para reciclar competências prévias ou aprender algo novo estará na ponta dos dedos deles.
O Easy LMS pode ajudar definir a duração ideal para seus treinamentos!
O Easy LMS ajuda a criar cursos. É possível combinar texto com imagens e vídeo, o que aumentará a retenção e a atenção. Os nossos planos incluem um número ilimitado de cursos, pelo que pode dividi-los em tantos cursos curtos quantos necessitar.
O Easy LMS acompanha o progresso dos participantes para que possam sair quando a atenção diminuir e continuar mais tarde. Também é possível criar provas para proporcionar exercícios para os participantes possam revisar e praticar o que aprenderam nos cursos ou sessões de treinamento presenciais.
A academia é a solução ideal para proporcionar aos seus funcionários oportunidades contínuas de aprender coisas novas e revisar materiais antigos. A academia inclui a criação de grupos que podem se relacionar a um tópico ou um cargo. Depois, você pode estruturar os seus cursos de curta duração em uma trilha de aprendizagem para dar aos participantes orientações sobre o que devem aprender primeiro. Os participantes podem acessar a tudo na sua academia com somente um convite e um conjunto de credenciais de log in.
