Cos'è l'apprendimento continuo?
La definizione di apprendimento continuo è piuttosto semplice: si tratta di acquisire deliberatamente nuove conoscenze, abilità e competenze nell'arco della vita. Per farlo, si possono utilizzare una varietà di metodi di apprendimento diversi, dai laboratori all'apprendimento tramite l'esperienza. Le principali caratteristiche dell'apprendimento continuo sono:
Il fatto che è un processo che dura tutta la vita e non si limita a una fase specifica.
Spesso avviene sotto la spinta e la direzione della motivazione individuale.
Si caratterizza per dinamicità e flessibilità, con le esigenze formative che vengono continuamente adattate agli obiettivi, ai desideri e alle necessità dell'individuo.
Gli individui cercare di raggiungere obiettivi specifici.
I benefici di una cultura dell'apprendimento continuo
I dipendenti che apprendono in modo continuo hanno maggiori probabilità di accelerare le loro carriere
Per gli individui:
Miglioramento delle abilità: Aiuta gli individui a mantenere aggiornate le loro abilità con gli ultimi trend e tecnologie del settore.
Sviluppo della carriera: I dipendenti che apprendono in modo continuo hanno maggiori probabilità di accelerare le loro carriere. Più sono qualificati, più i ruoli che li attendono sono interessanti e ricchi di responsabilità.
Soddisfazione nel lavoro: Imparare nuove cose offre degli stimoli che rendono il lavoro più interessante e soddisfacente.
Adattabilità: Acquisire nuove conoscenze e abilità rende gli individui più flessibili e pronti e affrontare il futuro, facendo sì che possano gestire i cambiamenti in modo più semplice.
Crescita personale: La crescita professionale arricchisce la vita personale.
Per le organizzazioni:
Migliori performance: Dipendenti più competenti possono offrire un lavoro di qualità più elevata in minor tempo, aumentando i ricavi.
Innovazione: L'apprendimento continuo promuove una cultura della curiosità, alimentando l'innovazione e il problem-solving creativo all'interno dell'organizzazione.
Vantaggio competitivo: Le organizzazioni risultano meglio equipaggiate per i cambiamenti, i trend e gli sviluppi del loro settore.
Maggior coinvolgimento dei dipendenti: Le opportunità formative creano un ambiente di lavoro positivo, dato che i dipendenti apprezzano l'opportunità di crescere.
In quanto formatore, svolgi un ruolo significativo nel trasmettere tali benefici al management dell'organizzazione. Se ne vedono il valore, allora è il momento di creare delle solide fondamenta per l'apprendimento. Ma si tratta soprattutto di un compito per il management dell'organizzazione, e non tanto per il formatore. I formatori hanno il compito chiave di facilitare tutto il processo formativo. Sono parte integrante delle fondamenta.
Come costruire le fondamenta di una cultura dell'apprendimento
Occorre che ci sia impegno dall'alto e una sicurezza psicologica per creare una cultura dell'apprendimento continuo
Far sì che i dipendenti imparino è più facile a dirsi che a farsi. Facciamo subito chiarezza su un punto: un corso obbligatorio annuale non crea una cultura dell'apprendimento continuo. Occorre molto di più. Per crearla, occorre che siano rispettate due condizioni:
L'apprendimento deve essere incoraggiato e sostenuto a tutti i livelli dell'organizzazione, a partire dall'alto. I leader devono esprimere il loro supporto e integrarlo nella visione aziendale. Aiuta se danno il buon esempio, partecipando a dei laboratori e condividendo le loro esperienze con il resto dell'organizzazione.
Sbagliare è ok se impari dai tuoi errori. A Easy LMS, questo è il nostro mantra, e lo mettiamo in pratica. Questo approccio incoraggia tutti a fare errori e prendersene la responsabilità. Nessuna cultura della colpevolizzazione. Invece, gli errori vengono discussi apertamente, viene offerto del feedback, si fanno domande e si condividono le idee. In altre parole, rispettiamo la sicurezza psicologica di ciascuno.
Senza queste condizioni, non potrebbe mai emergere una cultura dell'apprendimento continuo, a prescindere da quanto ci si sforza.
Le 7 migliori pratiche per promuovere l'apprendimento continuo
Se le giuste condizioni vengono soddisfatte, le aziende possono accelerare l'apprendimento continuo mettendo in atto queste sette migliori pratiche:
Incoraggiare la curiosità e l'esplorazione di sé
Le aziende devono assicurarsi che i dipendenti si sentano liberi di fare delle domande e cercare nuove conoscenze in modo indipendente. A prescindere dalle scadenze e dai compiti quotidiani, dedicare esplicitamente del tempo per l'esplorazione di sé offre grandi benefici. Questo all'inizio potrebbe rallentare il processo, ma si otterranno grandi risultati in un secondo momento.
Consigli:
Concludi ogni riunione con una sessione di domande e risposte e dai il buon esempio.
Fornisci una piattaforma tramite cui ogni dipendente possa condividere le sue informazioni e scoperte.
Tieni un incontro mensile in cui i team possano condividere i loro risultati e ciò che hanno appreso.
Offrire l'accesso a delle risorse formative
Offri un ventaglio di risorse formative, come corsi online, laboratori e libri che siano rilevanti e di facile accesso. Dopotutto, nessuno vuole leggere un manuale sulla gestione del tempo risalente al 1998. E viviamo in un'era digitale, quindi portare l'apprendimento nel mondo online è più che indispensabile. Un LMS darti una grossissima mano in questo.
Consigli:
Crea una biblioteca dell'ufficio con un'area di lettura confortevole. Vedere gli altri leggere ispira la lettura.
Rendi tutti i materiali formativi disponibili in un LMS per un accesso ovunque e in qualunque momento.
Offri ai dipendenti un budget per l'acquisto di libri.
Integrare l'apprendimento nel lavoro quotidiano
Abbraccia il motto "Impara facendo". L'apprendimento non è un task isolato. I dipendenti apprendono decine di nuove cose ogni giorno, spesso senza accorgersene. Puoi rendere l'apprendimento un compito più consapevole con questi tre consigli.
Consigli:
Consenti ai colleghi di seguirsi l'un l'altro per imparare dalle rispettive esperienze.
Aggiungi dieci minuti di tempo da dedicare alle attività formative svolte in autonomia.
Documenta ciò che viene quotidianamente appreso dalle attività.
Supportare l'istruzione e la formazione formale
I metodi tradizionali come corsi, workshop, seminari e webinar sono ancora efficaci.
Consigli:
Organizza una formazione interna annuale.
Fai sapere ai nuovi assunti delle risorse di apprendimento disponibili già durante la fase di onboarding.
Rendi i team leader responsabili della ricerca delle esigenze di formazione del loro personale.
Implementare programmi di tutoraggio e coaching
Quanto è bello quando i colleghi condividono le proprie conoscenze? Il modo migliore per farlo è abbinare un senior o un medior a un junior. E non solo nel primo anno, quando il junior è appena arrivato in ufficio. Assicurati che ci sia spazio per lo scambio di conoscenze, ma anche tempo per i feedback e per la riflessione.
Consigli:
Fai in modo che i team leader organizzino sessioni mensili di domande e risposte o masterclass.
Discuti i casi d'uso complessi e le relative soluzioni nelle riunioni di team.
Utilizza una piattaforma di apprendimento per il feedback sulle prestazioni dei dipendenti.
Sfruttare la tecnologia per l'apprendimento
Viviamo nell'era digitale, quindi un buon LMS è essenziale per distribuire efficacemente i materiali formativi all'interno della tua organizzazione. Sono disponibili molte opzioni, ed è dunque una buona idea svolgere ricerche approfondite e scegliere in base ai propri obiettivi, alle proprie esigenze e al proprio budget.
Consigli:
Scegli un LMS che ti faccia risparmiare tempo, non che te lo fa perdere.
Opta per un LMS basato su cloud.
Crea esperienze di apprendimento personalizzate in modo che tutti possano imparare al proprio ritmo.
Riconoscere e premiare i risultati dell'apprendimento
Il riconoscimento rende l'apprendimento più piacevole. Assicurati che i dipendenti ricevano ricompense tangibili. Potrebbe trattarsi di un diploma, ma altri incentivi come un aumento di stipendio o una promozione sono, ovviamente, ancora più importanti. A volte, un piccolo segno di apprezzamento o una pacca sulla spalla sono sufficienti!
Consigli:
Celebra i risultati pubblicamente sui social media aziendali.
Personalizza i regali, come una bottiglia di champagne personalizzata o un albero piantato a nome del dipendente.
Aggiungi un momento champagne al drink settimanale del venerdì pomeriggio.
Adotta queste pratiche per incorporare una cultura dell'apprendimento continuo nella tua azienda, rendendola un ambiente arricchente, coinvolgente e orientato alla crescita per tutti.
Caso di studio - Cosa puoi imparare da Google
Google promuove una cultura di apprendimento in cui i dipendenti condividono le conoscenze e imparano gli uni dagli altri
Il successo di Google nell'innovazione deriva dal suo impegno per l'apprendimento continuo. L'azienda incoraggia i dipendenti ad affrontare nuove sfide e ad apprendere nuove competenze offrendo l'opportunità di partecipare a conferenze, workshop e sessioni di formazione [1].
Oltre alla formazione tradizionale, Google promuove una cultura dell'apprendimento in cui i dipendenti condividono le conoscenze e imparano gli uni dagli altri. Tra le iniziative più importanti, troviamo:
20% di tempo: i dipendenti possono dedicare il 20% della loro settimana lavorativa a progetti personali, cosa che ha condotto a innovazioni come Gmail e Google Maps.
Imparare dagli errori: Google incoraggia l'assunzione di rischi e vede gli errori come un'opportunità di apprendimento.
Apprendimento tra pari: piattaforme come Google Groups e Google Moderator facilitano la condivisione delle conoscenze e la collaborazione tra i dipendenti.
L'impegno di Google per l'apprendimento continuo ha dato i suoi frutti. L'azienda si classifica continuamente come uno dei migliori luoghi di lavoro e i suoi prodotti e servizi innovativi hanno cambiato il nostro modo di vivere e lavorare.
In che modo Easy LMS può aiutarti a promuovere una cultura dell'apprendimento continuo
Easy LMS offre un'eccezionale soluzione online progettata per aiutare i formatori a implementare senza problemi la formazione continua in più organizzazioni. Con la sua interfaccia facile e intuitiva, Easy LMS consente loro di gestire il tempo in modo efficace e raggiungere l'eccellenza nella loro offerta formativa.
La Easy LMS Academy è un punto di svolta, che consente di organizzare tutti i contenuti in un unico luogo virtuale centralizzato. Questa piattaforma consente di riutilizzare lo stesso materiale formativo con diversi clienti, fornendo a ciascuno un portale di apprendimento personalizzato con il loro marchio aziendale. È possibile aggiungere tutte le Academy necessarie, assicurando a ciascun cliente un'esperienza formativa personalizzata. Easy LMS elimina la seccatura delle attività ripetitive, offrendoti lo spazio mentale per concentrarti sull'offrire una formazione di alto livello. Migliora i tuoi programmi di formazione con Easy LMS!
Risorse utili
1. The Power of continuous learning - Lessons from Google
