Blijven Leren in Tijden van AI? Zet in op Learning Agility

Wat betekent learning agility eigenlijk?

Learning agility is het vermogen om snel te leren van nieuwe ervaringen en dat geleerde meteen toe te passen. Het draait om flexibel denken, snel schakelen en actie durven nemen in onbekende situaties.

In plaats van te blijven hangen in wat wél of niet in het verleden werkte, zoeken mensen met een hoge learning agility actief naar nieuwe oplossingen. Niet omdat het moet, maar omdat ze nieuwsgierig zijn naar wat beter kan.

Dat maakt deze eigenschap niet alleen waardevol, maar ook noodzakelijk in een tijd waarin alles voortdurend verandert. Maar wat maakt iemand precies ‘agile’ in zijn leervermogen? Daarvoor kijken we naar de vijf onderliggende dimensies van learning agility.

De vijf dimensies van learning agility

Learning agility klinkt als één begrip, maar het is opgebouwd uit verschillende onderdelen. Samen geven ze een compleet beeld van hoe iemand leert, denkt en handelt in onbekende situaties.

Hieronder een korte introductie van deze vijf dimensies.

1. Change agility

Mensen met hoge change agility omarmen verandering in plaats van deze te vermijden. Ze zijn nieuwsgierig, zien nieuwe situaties als kansen en stappen met een open houding onbekende terreinen in.

Denk aan een trainer die enthousiast aan de slag gaat met een nieuw AI-tool. Niet omdat het moet, maar omdat hij of zij benieuwd is naar wat het kan opleveren. Dit soort professionals vormen vaak de motor van vernieuwing binnen teams.

Te herkennen aan: enthousiasme voor experimenten, nieuwsgierigheid naar ‘hoe het ook anders kan’, geen angst voor mislukkingen. 

2. Mental agility

Mental agility draait om het vermogen om buiten bestaande kaders te denken. Mensen met deze eigenschap leggen snel verbanden, herkennen patronen in chaos en denken oplossingsgericht. Ze kunnen abstracte concepten vertalen naar de praktijk en andersom.

Bijvoorbeeld: een consultant die in een complex verandervraagstuk snel het onderliggende patroon herkent en direct een werkbare aanpak voorstelt.

Te herkennen aan: scherpe analyses, originele oplossingen, vermogen om snel nieuwe informatie te verwerken.

3. People agility

Deze dimensie gaat over sociale flexibiliteit. Hoe goed kun je schakelen met mensen van uiteenlopende achtergronden, rollen of meningen? Mensen met hoge people agility blijven effectief in de communicatie, ook onder druk of in conflictsituaties. Ze bouwen bruggen in plaats van muren.

Denk aan een projectleider die zowel met directie als uitvoerende teams weet te verbinden en daarmee draagvlak creëert voor verandering.

Te herkennen aan: empathie, luistervaardigheid, constructieve houding in lastige gesprekken.

4. Results agility

Results agility gaat over resultaatgerichtheid onder onbekende of stressvolle omstandigheden. Mensen met een hoge score op deze dimensie durven beslissingen te nemen zonder alle informatie te hebben, blijven kalm onder druk en boeken resultaat, zelfs als de situatie verandert.

Bijvoorbeeld: een trainer die plots moet schakelen naar online sessies en dit met minimale voorbereiding tóch effectief aanpakt.

Te herkennen aan: doelgerichtheid, veerkracht, prestaties in onbekende contexten.

5. Self-awareness

Zonder zelfinzicht is duurzame groei moeilijk. Self-awareness is het vermogen om je eigen sterktes, valkuilen en reacties te herkennen. Mensen die dit goed beheersen, zoeken actief feedback, reflecteren regelmatig en nemen verantwoordelijkheid voor hun eigen leerproces.

Een L&D-professional met sterke self-awareness ziet feedback niet als kritiek, maar als kans. En is daardoor sneller in staat om zichzelf te verbeteren.

Te herkennen aan: reflectief vermogen, openheid voor feedback, realistisch zelfbeeld.

Elk teamlid zal sommige dimensies al goed beheersen en op andere nog kunnen groeien. Maar het begint allemaal bij bewustwording. En medewerkers die op meerdere van deze vlakken sterk scoren, blijken vaak uit te groeien tot de mensen die verandering dragen in een organisatie.

Waarom learning agility onmisbaar is voor groei

Organisaties die zich snel kunnen aanpassen, zijn veerkrachtiger. En dat aanpassingsvermogen begint bij de mensen binnen het team. Learning agility maakt het verschil tussen blijven hangen in oude werkwijzen of actief inspelen op verandering.

Waarom investeren in learning agility loont:

Snelle innovatie

Medewerkers durven nieuwe dingen te proberen en leren wat wél werkt.

Betere prestaties onder druk

Wendbare teams leveren sneller en beter resultaat, ook als de omstandigheden anders zijn dan verwacht.

Continu leren en ontwikkelen

In plaats van af te wachten, nemen medewerkers zelf initiatief in hun groei.

Deze mindset versterkt niet alleen het leervermogen, maar zorgt ook voor een cultuur waarin leren vanzelfsprekend wordt. En in een tijd waarin technologie onze manier van werken fundamenteel verandert, wordt dat leervermogen steeds belangrijker.

AI en veranderende banen: waarom learning agility nu extra belangrijk is

Technologie (en in het bijzonder AI) verandert de arbeidsmarkt razendsnel. Denk aan het gebruik van tools zoals ChatGPT of AI-analysesoftware: die nemen steeds vaker routinetaken over.

De mensen die succesvol blijven, zijn niet per se de besten in techniek, maar wel degenen die zich snel aanpassen en leren werken met nieuwe tools. Dáár zit de kracht van learning agility.

In een AI-tijdperk is het niet je functie die je baan veilig stelt, maar je leervermogen. Hoe zorg je ervoor dat jouw team of organisatie hierin meegroeit? Het goede nieuws: learning agility kun je ontwikkelen.

Zo ontwikkel je learning agility binnen jouw organisatie

Learning agility is geen vaststaand talent. Het is een set vaardigheden die zich kan ontwikkelen, mits de juiste omgeving daarvoor wordt gecreëerd. Een paar praktische manieren om dat te stimuleren:

Creëer ruimte voor fouten

Leren gebeurt vaak buiten de comfortzone. Een veilige leeromgeving waarin mensen fouten mogen maken, maakt groei mogelijk.

Zorg voor afwisseling in ervaringen

Nieuwe taken, tijdelijke projecten, of werken met andere afdelingen: het zijn allemaal kansen om nieuwe situaties te ervaren.

Stimuleer reflectie en feedback

Door regelmatig terug te kijken op wat er goed ging (en wat niet), worden ervaringen echte leermomenten.

Geef autonomie in leren

Laat medewerkers zelf keuzes maken in hoe en wanneer ze leren. Dat versterkt betrokkenheid én eigenaarschap.

Maar om die autonomie mogelijk te maken, heb je wel een leeromgeving nodig die flexibel is ingericht op de behoeften van de gebruiker. Easy LMS helpt je daarbij.

Slimmer trainen met Easy LMS

Meerdere trainingsprogramma’s tegelijk draaien voor verschillende klanten? Dat vraagt om structuur én flexibiliteit. Easy LMS helpt om je trainingen overzichtelijk te organiseren, zonder dat je extra tijd kwijt bent aan handmatig werk.

Want alle onderdelen van je leeromgeving staan op één centrale plek. En standaard taken – zoals uitnodigingen, reminders en voortgangsrapportages – lopen automatisch. Zo blijft er meer ruimte over voor waar het echt om draait: inhoud en impact.

Met de Easy LMS academy geef je iedere klant ook een eigen leeromgeving, compleet in hun huisstijl en afgestemd op hun wensen. Eén cursus opzetten, aanpassen waar nodig, en je kunt hem opnieuw inzetten bij een andere klant. Efficiënt en professioneel.

Deelnemers volgen hun leertraject in hun eigen tempo en tijd, op elk apparaat. Zo stimuleert Easy LMS eigenaarschap en past leren beter in de werkdag.

👉 Maak een account aan en ontdek de mogelijkheden. Take it the easy way.

Nuttige bronnen

• Learning Agility: A Construct Whose Time Has Come