Mestre digital onboarding: Strategier og beste praksis (2025)

En av de vanskeligste jobbene for en trener eller coach kan være digital onboarding. Hver arbeidsgiver har ulike standarder, ofte med spesifikke krav til etterlevelse. Det finnes også så mange verktøy for onboarding at det lett kan bli forvirrende.

Hvis du trenger å sette opp et digitalt onboardingssystem, har du kommet til rett sted! Alt som trengs er riktig forståelse og de rette verktøyene for å komme i gang.

Publisert den
3. jul 2025
Oppdatert kl.
25. jul 2025
Lesetid
10 Minutter
Skrevet av
Eliz - Produktmarkedsfører

Hva er digital onboarding?

Digital onboarding er fjernbasert onboarding av nye ansatte, kunder, klienter eller andre. De fleste organisasjoner setter opp onboardingprosesser for nyansatte for å ivareta sikkerhetsrisiko og/eller kunnskapsbehov.

Hovedformålet med digital onboarding er å gjøre nyansatte kjent med organisasjonen. En digital onboardingsprosess inkluderer vanligvis:

  • en orientering om selskapet og deres rolle i det

  • innføring og standard driftsprosedyrer

  • sikkerhetsinformasjon og beste praksis

  • informasjon om personalhåndboken

  • noe opplæring

  • informasjon om etterlevelse, der det er relevant

Fordelene med digital onboarding

Gode strategier for digital onboarding gir organisasjoner et konkurransefortrinn. Du kan forbedre effektiviteten i rekrutteringssystemene med en strømlinjeformet onboardingopplevelse som du kan levere over nettet.

Kostnadseffektivitet

Med riktig strategi blir det enkelt å ansette nye medarbeidere. Mange oppgaver som tidligere krever omfattende manuelt arbeid, kan nå automatiseres. Det betyr mindre bruk av menneskelige ressurser og lavere kostnader – med bedre resultater.
Tradisjonelle onboardingprosesser kan kreve mange timer med menneskelig oppfølging. Med den digitale varianten kan automatisering redusere dette behovet til kun indirekte tilsyn og sporadisk feilsøking.
Etablering av digitale onboardingprosesser krever tid og penger. Men når systemet først er optimalisert, gjør det mesteparten av arbeidet for deg – med færre kostnader og mindre behov for menneskelig arbeidskraft.

Onboarding er enklere

Digitale onboardingprosesser effektiviserer prosessen for alle. De gjør det mulig å gjennomføre onboarding når som helst og hvor som helst, og forbedrede sikkerhetstiltak som biometriske og AI-assisterte kontroller gjør prosessen raskere og reduserer feil som krever kundestøtte.

For organisasjoner med eksternt ansatte eller innleide konsulenter er dette et viktig verktøy og en beskjeden investering for å få tilgang til fordelene ved en sikker, global arbeidsstyrke.

Organisering av data

Automatisert onboarding innebærer innsamling og organisering av personens data. Digitalt lagrede data tar ikke opp plass på skrivebordet ditt. I stedet kan du automatisk og sikkert lagre nødvendig informasjon digitalt under onboardingprosessen. Digital onboarding kan bokstavelig talt ta all informasjonen ut av hendene dine!

Vanlige feil du bør unngå i digital onboarding

Digitale onboardingprosesser kan være utsatt for feil, så det lønner seg å være nøye. Mange av de vanligste feilene er enkle og skyldes ofte enkle forglemmelser. Ta deg tid til å stoppe opp og sjekke om du utilsiktet kan ha gjort en av disse feilene når du setter opp onboardingsystemet ditt.

Lange responstider

Lang responstid skader onboardingen av ansatte. En onboardingprosess bør ikke være helt uten menneskelig oppfølging siden nyansatte sannsynligvis vil trenge hjelp. Organisasjonen må være klar til å sikre god tilgjengelighet og svare på spørsmål som nyansatte måtte ha.

For mye informasjon

Digitale onboardingprosesser trenger ikke å være forhastede eller korte. Men de bør være så kortfattede som mulig og dekke alt på en effektiv måte. For mange detaljer eller gjentakelser kan føre til at nye og lovende medarbeidere blir forvirret eller frustrerte tidlig i prosessen.

Ufullstendige onboardingsystemer

Innføring av en digital onboardingprosess krever ofte større endringer i organisasjonens HR-systemer. I noen tilfeller gjør organisasjoner betydelige tilpasninger i onboardingprosessen, men blir likevel overveldet. Vanlige fallgruver som kan føre til at onboardingprosesser ikke blir fullført, inkluderer:

  • for stor avhengighet av papirdokumentasjon

  • manglende digitalisering av tilknyttede avdelinger og oppgaver.

  • mangel på solide tiltak for cybersikkerhet.

I tillegg til disse store utfordringene bør man også ta tak i mindre problemer før man lanserer en digital onboardingplan.

En praktisk måte å sikre en velstrukturert onboarding-prosess på er å kartlegge alle systemer og personer som er involvert. Å identifisere og redegjøre for hver enkelt forbindelse er avgjørende for en sømløs onboardingopplevelse.

Sentraliser, forenkle og skaler opplæringen din med Easy LMS!

Book en demo

Spar tid på administrasjon, bruk tid på oppgaver med høy verdi

Vår akademi automatiserer oppgaver som invitasjoner, sertifikater og rapporter. Dette frigjør tiden din til det som betyr mest!

Skaler opplæringstjenestene dine enkelt

Lær opp flere kunder samtidig uten å sprenge budsjettet eller drukne i repeterende administrative oppgaver.

Hold kostnadene nede

Våre priser er enkle, forutsigbare og skalerbare. Ingen gebyrer per deltaker, noe som gjør det kostnadseffektivt. I tillegg er alt digitalt for deg og kundene dine, noe som sparer enda mer penger!

Hvilke typer digital onboarding av ansatte finnes det?

Digital onboarding av ansatte kan ha flere former tilpasset stillingens spesifikke behov. Nedenfor er de viktigste typene:

Administrativ onboarding

Administrativ onboarding fokuserer på å fullføre viktig dokumentasjon. Denne digitale prosessen gjør det mulig for ansatte å håndtere den fra hvilken som helst datamaskin. Oppgavene omfatter vanligvis utfylling av skjemaer, gjennomgang av selskapets retningslinjer og bekreftelse på at disse trinnene er fullført. Det handler om å sikre at den administrative delen av onboardingen håndteres effektivt og korrekt.

Kulturell onboarding

Kulturell onboarding introduserer nyansatte til bedriftens visjon, verdier og kultur. Innholdet kan formidles i ulike formater, som lysbilder, dokumenter, videoer eller annet multimedieinnhold. Målet er å hjelpe de ansatte med å forstå og identifisere seg med selskapets grunnverdier fra starten av.

Opplæringsonboarding

Opplæringsonboarding går utover det grunnleggende for å gi de ansatte ferdighetene og kunnskapene de trenger for å lykkes i rollene sine. Avhengig av hvordan organisasjonen er organisert, kan opplæringsmateriellet leveres digitalt via læringsplattform (LMS) eller gjennom fysiske samlinger.

Et LMS gjør det enkelt å organisere og levere kurs, og støtter ulike medietyper som videoer, PDF-filer og interaktive moduler. Det gjør det også enklere å evaluere kursene, og sikrer at de ansatte får den kunnskapen de trenger for å jobbe effektivt og trygt. For en rask oppstart kan du sjekke ut Easy LMS-kursbygger, som forenkler prosessen med å lage opplæringsmateriell for digital onboarding.

Sosial onboarding

Sosial onboarding kan innebære aktiviteter som teamintroduksjoner, gruppesamlinger eller en-til-en-møter

Sosial onboarding spiller en nøkkelrolle i stillinger der teamarbeid og profesjonelle relasjoner er avgjørende. Det hjelper nyansatte med å integrere seg i teamet og bygge relasjonene som kreves for å lykkes.

Sosial onboarding kan innebære aktiviteter som teamintroduksjoner, gruppesamlinger eller én-til-én-møter. I en digital kontekst kan dette omfatte virtuelle møter eller gruppechatter via interne kommunikasjonsverktøy.

Hver type onboarding har sitt formål og sikrer at medarbeiderne er forberedt og får støtte når de blir en del av organisasjonen.

Slik implementerer du digital onboarding av ansatte: en trinnvis veiledning

Den digitale onboardingprosessen for ansatte er den samme uansett hvilken type som brukes. Arbeidsgivere må lage og dokumentere onboardingplaner som inkluderer introduksjonen av ansatte. En standard digital onboardingprosess kan deles inn i tre deler:

  1. digital preboarding

  2. velkomst og orientering

  3. opplæring og utvikling

Slik etablerer du en digital onboardingplan for ansatte:

1. Definere mål og målsettinger

Hver stilling har et tydelig sett med krav. Medarbeideren ansettes for å utføre X, Y og Z med forventede resultater. Onboardingprosessen bør raskt og tydelig forberede dem på å begynne å fylle rollen sin.

Når du fastsetter mål for onboarding, bør du definere:

  • de viktigste resultatindikatorene du ønsker at den ansatte skal oppnå

  • tidsrammen for onboardingprosessen

  • langsiktige mål som bedre medarbeiderlojalitet eller lavere turnover

Dessverre kan denne delen ta litt tid på grunn av ulike krav til hver enkelt stilling. Med de rette verktøyene tar det imidlertid ikke mye lenger tid å ta hensyn til forskjellene mellom rollene.

2. Angi sikkerhetskrav

Velge de riktige plattformene betyr også å velge de med innebygd, oppdatert sikkerhet, noe som reduserer arbeidsbelastningen samtidig som viktige data er sikre

Uansett hvilke verktøy du bruker, må du sørge for at organisasjonen og medarbeidernes data er sikre. Onboardingprosesser innebærer som regel utveksling av personopplysninger som ID- og bankinformasjon. Skatteskjemaer, taushetserklæringer og andre dokumenter er vanlige deler av prosessen.

Når du skal sette sammen en digital onboardingprosess, må du velge de riktige og sikre verktøyene:

  • dokumentdeling

  • DocuSign eller andre e-signeringsverktøy

  • passorddeling for jobb-e-post og produktivitetsplattformer

Onboardingprosesser for ansatte kan involvere bruk av flere ulike applikasjoner og plattformer. Å velge de riktige plattformene betyr også å velge plattformer med innebygd og oppdatert sikkerhet, noe som reduserer arbeidsmengden samtidig som viktige data holdes sikre.

Organisasjonens behov kan også gjøre det nødvendig med ytterligere sikkerhetskontroller. Se nærmere på alle relevante forskrifter i din jurisdiksjon. For eksempel kan automatisert digital onboarding inkluderee PEP-sjekk eller kontroller mot sanksjonslister. Et annet eksempel er screening mot AML-overvåkningslister, som er en ekstra kontroll for å hindre kjente hvitvaskere fra å få tilgang til potensielle mål.

Slike tilleggskontroller forhindrer at organisasjonen pådrar seg juridiske problemer som følge av at regelverket ikke følges. Du må sannsynligvis rådføre deg med juridisk ekspertise for å få en fullstendig oversikt over regelverket som den digitale onboardingen må følge.

3. Velg riktige onboardingplattformer

Det finnes ingen komplett «onboardingplattform» som håndterer alle aspekter ved onboarding av ansatte. Det finnes imidlertid noen typer plattformer som forenkler hele onboardingprosessen.

For eksempel er opplæring vanligvis det mest krevende aspektet ved onboarding av nye medarbeidere. Hvis onboarding krever introduksjoner, demoer eller kontinuerlige læringskrav, tilbyr en læringsplattform (LMS) den mest komplette infrastrukturen for opplæringsbehovene dine.

En LMS er en komplett læringsplattform for å opprette, hoste og administrere alle typer opplæringsmateriell. Det betyr at du umiddelbart kan begynne å implementere standardinvitasjoner, velkomstmeldinger, orientering og kurs. Easy LMS lar deg laste opp nesten alle typer medier som kursinnhold. Viktigst av alt: du kan også analysere kursgjennomføring og resultater, slik at du kan utnytte analyser til å perfeksjonere onboardinginnholdet over tid.

4. Utvikle opplæringsplattformer

Du trenger unikt, effektivt og konsist opplæringsmateriell for å onboarde en ny medarbeider. Digitale plattformer åpner for et bredt spekter av opplæringsmetoder. Ta deg derfor tid til å sette deg inn i digital læringsteori og metodikk. For å lykkes med digital onboarding eller annen nettbasert opplæring, trenger du både forståelse og teknisk kompetanse.

Noen digitale opplæringsplattformer, som Easy LMS, lar deg lage variert innhold til onboardingen. Du kan laste opp lysbildeserier, videofiler og mer. Deretter kan du invitere nye medarbeidere og følge med på fremdriften deres.

5. Innsending og lagring av data

Fremgangsmåten varierer fra organisasjon til organisasjon, men alle brukere må vanligvis sende inn minst grunnleggende kontaktinformasjon og et brukernavn. Sørg for at systemene dine er klare til å ta imot nye medarbeidere med de minimale tilgangene som kreves for at de skal kunne utføre arbeidsoppgavene sine.

Noen forskrifter kan kreve sikker datainnsamling. I finansinstitusjoner må data lagres sikkert i tilfelle ytterligere tiltak.

Der det er nødvendig, må onboardingen av nye medarbeidere inkludere sikker og forskriftsmessig datainnsamling.

6. Velkomst

Den digitale onboardingprosessen inkluderer vanligvis en kombinasjon av følgende

  • en standard velkomst-e-post

  • gjennomgang og godkjenning av ansettelsesvilkår

  • velkomstinnhold

  • henvisninger til opplæring, demoer og annet pedagogisk innhold.

Med dette velkomstinnholdet skal den nye medarbeideren forstå rollen sin og hvilke vilkår de er forventet å følge.

Nå har den nye medarbeideren sendt inn informasjonen sin, blitt klarert av sikkerhetssystemene og kan begynne å bruke relevante kontoer og programvare. Vedkommende skal også kunne få tilgang til kunde- og klientinformasjon på en lovlig og profesjonell måte.

7. Oppmuntre til og legge til rette for kommunikasjon

Digital onboarding av ansatte er vanligvis grundigere enn onboarding av brukere eller kunder. Likevel kan onboardingprosessen virke mot sin hensikt hvis den er uoversiktlige og den nyansatte mangler støtte.

Det er viktig at nyansatte har tilgang til støtte under onboardingen. Sørg for at de kan kontakte noen dersom de har spørsmål eller trenger avklaringer.

8. Optimaliser onboardingprosessen

Onboarding av ansatte er en oppgave med høy risiko, og du vil ikke få det perfekt på første forsøk. Løsningen på underoptimalisert onboarding er:

  • evaluering av prestasjonsdata

  • innhenting av tilbakemeldinger fra deltakere og ledere

  • integrering og testing av nye strategier

  • eventuelt innføring av nye programvareverktøy

Heldigvis har de fleste onboardingverktøy innebygd analysefunksjonalitet. Analyse hjelper deg å forstå hvilke opplæringsressurser og funksjoner som gir ønsket effekt – og hvilke som fører til forvirring eller dårlige testresultater.

Digitale programvareløsninger for effektiv og strømlinjeformet onboarding

De beste programvareløsningene for bedre digital onboarding inkluderer:

  • automatisering av arbeidsflyt

  • opplærings- og utviklingsverktøy

  • rom for tilpasning

  • selvbetjeningsportaler

  • funksjoner for oppfølging av oppgaver

  • integrasjoner med nødvendige applikasjoner

Ulike SaaS-produkter med digitale onboardingfunksjoner kan omtales som onboardingverktøy. Disse programvarene er utviklet for å hjelpe HR med å effektivisere onboardingprosesser og kan tilby en kombinasjon av funksjonene ovenfor.

Easy LMS er en læringsplattform utviklet for trenere og instruktører. Vi tilbyr en komplett infrastruktur for å skape og administrere innhold og prosesser for onboarding. Bruk Easy LMS Academy for å organisere arbeidsflyten og øke effektiviteten i onboardingen!

Ofte stilte spørsmål

Hvordan kan gamification forbedre den digitale onboardingproces?
Hvordan skiller digital onboarding seg fra tradisjonell onboarding?
Hvordan kan gamification forbedre den digitale onboardingproces?
Hvordan skiller digital onboarding seg fra tradisjonell onboarding?
Hvordan kan gamification forbedre den digitale onboardingproces?
Hvordan skiller digital onboarding seg fra tradisjonell onboarding?
Hvordan kan gamification forbedre den digitale onboardingproces?
Hvordan skiller digital onboarding seg fra tradisjonell onboarding?

Lær mer, raskere og smartere — oppdag hvordan