Comment créer un environnement d'apprentissage continu

Il est important de continuer à apprendre tout au long de la vie. La mise en place d'un environnement d'apprentissage continu au travail favorise une certaine ouverture d'esprit et fait de la croissance personnelle une priorité. L'apprentissage peut figurer au cœur de votre culture organisationnelle, avec une stratégie mise en place pour s'améliorer constamment. Intégrez un LMS dans le cadre de votre organisation et admirez sa capacité à vous faire atteindre des sommets !

Helena
Rédactrice de contenu / Éditrice
Publié le
Mis à jour le
Temps de lecture 6 minutes

Table des matières

  1. Qu'est-ce qu'un environnement d'apprentissage continu ?
  2. Comment cultiver un climat propice à l'apprentissage continu ?
  3. Comment un LMS peut faciliter l'apprentissage continu ?

Qu'est-ce qu'un environnement d'apprentissage continu ?

Il est essentiel de maintenir un environnement d'apprentissage continu dans toute organisation. Un environnement de travail favorable est directement lié à la satisfaction professionnelle et à l'épanouissement personnel et il aide votre équipe à se tenir au courant des connaissances les plus récentes dans son domaine. De plus, des recherches menées par Deloitte montrent que les organisations qui adoptent une approche d'apprentissage continu affichent des taux de productivité 37 % plus élevés et sont 92 % plus susceptibles d'innover [1]. Quelles sont les principales caractéristiques d'un environnement d'apprentissage continu ?

  • Un environnement qui favorise l'ouverture d'esprit.
  • Un environnement où le développement personnel est une priorité.
  • Un environnement où les technologies et les systèmes favorisent l'apprentissage collaboratif.

Comment cultiver un climat propice à l'apprentissage continu ?

Avoir un objectif d'apprentissage est une bonne chose, mais il est encore plus important de savoir comment y parvenir. Quelles stratégies pouvez-vous mettre en œuvre pour instaurer une culture d'apprentissage continu dans votre organisation ?

  • Apprenez à donner un feedback constructif.
  • Fixez et partagez vos objectifs personnels.
  • Sensibilisez les personnes concernées aux ressources disponibles.
  • Offrez un budget d'apprentissage.

Apprenez à donner un feedback constructif

L'erreur est humaine, mais ce qui compte, c'est la manière dont on en fait usage. Donner et recevoir un feedback est un élément essentiel de l'apprentissage. Qu'est-ce qui rend le feedback efficace [2] ?

  • La capacité de le communiquer clairement.
  • La capacité de pratiquer l'écoute active lorsqu'on le reçoit.

Communiquer clairement, c'est faire passer son message de manière concise. Les feedbacks permettent de structurer la communication. Par exemple, vous pouvez mettre en place des bilans réguliers des progrès et des performances avec chaque employé pour vous assurer que tout le monde est sur la même longueur d'onde. Vous pouvez également créer au préalable un questionnaire d'auto-évaluation. Vous et l'employé le remplissez indépendamment, puis vous vous rencontrez pour discuter des résultats.

Une autre possibilité de feedback régulier à envisager est l'analyse rétrospective. Il s'agit d'une réunion d'équipe à la fin de la semaine durant laquelle vous discutez des possibilités de perfectionnement des membres de l'équipe et de leurs succès. Cette méthode favorise une culture de travail saine où chacun se sent valorisé.

Donner et recevoir des feedbacks est une partie essentielle de l'apprentissage.

Les employés et les employeurs donnent quotidiennement des feedbacks, que ce soit par écrit ou en face à face. Ce style moins structuré doit être direct mais respectueux pour garantir un apprentissage optimal. Toutes les situations impliquant un feedback doivent comporter un équilibre entre les éloges et les points à améliorer.

L'écoute est un élément essentiel pour recevoir un feedback de manière efficace. L'écoute active consiste à se concentrer entièrement sur les propos de l'autre personne en attendant son tour pour prendre la parole. Ainsi, vous retiendrez mieux les informations et vous montrerez à l'autre personne que vous êtes intéressé par ce qu'elle dit !

Fixez et partagez vos objectifs personnels

Fixer des objectifs au travail est une pratique assez courante, mais que diriez-vous de les rendre plus personnels ? Pour les employeurs et les responsables, fixer des objectifs axés sur le développement personnel peut accroître la motivation en matière d'apprentissage. Créez un objectif en réfléchissant aux compétences requises pour votre poste. Pour ce faire, vous pouvez procéder à une auto-évaluation afin d'évaluer vos préférences et vos points forts. Quelles sont les compétences que vous maîtrisez actuellement et celles que vous devez améliorer ? Discutez-en avec un collègue ou procédez de manière indépendante.

Pour les employeurs et les responsables, fixer des objectifs axés sur le développement personnel peut accroître la motivation en matière d'apprentissage.

En partageant ces objectifs avec votre équipe, vous favorisez la transparence et la responsabilité, deux éléments nécessaires pour apprendre de manière optimale ! Le partage est également un excellent moyen de susciter l'enthousiasme à l'égard de la croissance personnelle et, en retour, d'encourager une plus grande productivité et de meilleurs résultats chez les autres.

Sensibilisez les personnes concernées aux ressources disponibles

Bien souvent, les employés ne sont pas conscients des possibilités d'apprentissage disponibles dans leur organisation, surtout dans les grandes entreprises [3].

Vous pouvez faire connaître à vos employés les possibilités de formation, comme les cours ou les ateliers en ligne, en leur envoyant un e-mail, une lettre d'information ou via l'intranet. Vous vous assurerez ainsi que toutes les possibilités d'apprentissage offertes sont utilisées à bon escient !

Offrez un budget d'apprentissage

Parfois, nous avons tous besoin d'un petit coup de pouce pour faire de l'apprentissage une priorité. En tant qu'organisation, il est important de renforcer l'importance de l'apprentissage pour la croissance personnelle et celle de l'entreprise. Pour ce faire, offrez un budget annuel de formation à chaque employé. Les employés auront ainsi le sentiment de pouvoir gérer leur propre développement et pourront choisir ce à quoi ils souhaitent consacrer leur budget. Les employés peuvent même partager des idées et collaborer à travers le matériel qu'ils utilisent, renforçant ainsi l'esprit d'équipe.

Comment un LMS peut faciliter l'apprentissage continu ?

Le principal avantage de l'utilisation d'un LMS pour créer une culture de l'apprentissage continu est qu'il rassemble toutes vos ressources en un seul endroit (virtuel). Parmi les autres avantages, citons les éléments suivants :

  • Vous pouvez organiser des formations en ligne au sein d'une bibliothèque d'apprentissage en ligne.
  • Il est facile de mettre à jour et de réactualiser les documents.
  • Un LMS favorise l'apprentissage à tout moment.

Imaginez avoir un espace d'apprentissage accessible à tous les membres de l'équipe, où ils peuvent apprendre à leur propre rythme. Nos formations et examens peuvent être combinés avec un certificat afin de rendre l'apprentissage vraiment gratifiant pour le participant ! Une fois l'apprentissage terminé, suivez et analysez facilement les résultats des employés grâce à notre option académie. Optimisez les possibilités d'apprentissage en choisissant un LMS adapté aux appareils mobiles, comme Easy LMS [4].

Ressources utiles

  1. Quadmark
  2. The Business Journals
  3. Training Industry
  4. eLearning Industry

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