Desafíos comunes que se interponen en el camino de la formación eficaz de nuevos empleados
No es el único al que la formación le parece a veces un poco desordenada. Muchas organizaciones confían en un mosaico de PDF, correos electrónicos, presentaciones y reuniones de última hora. Funciona... hasta que deja de funcionar.
Algunos de los retos más conocidos son:
Información incoherente
Un formador dice una cosa, otro formador dice otra distinta y, de repente, cada uno tiene su propia versión de "cómo se hacen las cosas". Y eso es exactamente lo que provoca errores que afectan no sólo a la confianza del recién contratado, sino también a su productividad.
No hay un lugar central para aprender
Los nuevos empleados a menudo pierden tiempo buscando archivos, enlaces o diapositivas obsoletos que están dispersos en varias plataformas. Cuando la información está en todas partes y en ningún sitio, la gente pierde el tiempo, se siente frustrada y a menudo se salta pasos clave. También hace que su formación parezca incoherente, lo que puede dañar la confianza y ralentizar su capacidad de contribuir.
Sobrecarga de seguimiento manual
El seguimiento de los cursos completados, la calificación de los cuestionarios o el envío de recordatorios requieren demasiado tiempo de administración. Cuando los equipos dependen de hojas de cálculo o de seguimientos manuales, la formación se vuelve lenta, propensa a errores y casi imposible de gestionar de forma coherente. Esa carga administrativa constante también desvía la atención de la mejora de la propia formación.
Resultados difíciles de probar
No se puede mejorar lo que no se puede medir. Sin datos, es difícil demostrar a los clientes (o a las partes interesadas internas) que la formación funciona realmente. Esto hace que sea más difícil justificar el tiempo invertido, asegurar la aceptación o identificar dónde los alumnos necesitan más apoyo. El resultado es que la formación se convierte más en un juego de adivinanzas que en un proceso estratégico.
Escalabilidad cero.
A medida que crece su negocio o su cartera de clientes, los viejos métodos de formación no dan abasto. Lo que funciona para cinco nuevos empleados se derrumba rápidamente bajo el peso de cincuenta. Sin un sistema escalable, se arriesga a experiencias de incorporación incoherentes, formadores sobrecargados y alumnos frustrados, todo lo cual ralentiza el crecimiento y reduce la calidad de su servicio.
Afortunadamente, hay una forma mejor, que aporta coherencia y calma a todo el proceso.
Cómo puede ayudar un sistema de gestión del aprendizaje
Un sistema de gestión del aprendizaje (LMS) centraliza su formación, de modo que todo se almacena en un lugar accesible. Sin embargo, Easy LMS está especialmente diseñado para equipos que requieren un software sencillo e intuitivo sin el elevado precio o la complejidad de las herramientas empresariales más grandes.
He aquí cómo aligera tu carga de trabajo:
Un único centro de formación
Todo lo que sus alumnos necesitan (vídeos, cursos, documentos, exámenes) se encuentra en un solo lugar. Se acabó eso de "¿Dónde está ese enlace?
Portales personalizados para clientes o departamentos
Cree academias independientes para cada grupo, cada una con su propia e itinerarios de formación.
Fácil configuración de contenidos
Sube materiales existentes o crea nuevos cursos directamente en la plataforma. No necesitas conocimientos técnicos para que quede bien.
Evaluaciones y certificados automáticos
Asegúrese de que los alumnos comprenden realmente el contenido y recompénselos con certificados de marca al instante.
Informes en tiempo real
Vea quién está progresando, quién está atascado y dónde podría necesitar mejoras la propia formación. Nuestros informes son visuales y fáciles de interpretar.
Diseñado para el uso diario
Los administradores se organizan. Los alumnos se mantienen centrados. Todos contentos.
Piense en Easy LMS como su compañero de equipo entre bastidores, el que mantiene todo organizado para que usted pueda centrarse en impartir una formación excelente, no en gestionar hojas de cálculo.
Veamos ahora cómo es en la práctica una formación eficaz.
Guía paso a paso para la formación de nuevos empleados
Formar a los nuevos empleados no consiste sólo en enseñarles a realizar las tareas de su puesto. Un buen programa también abarca la cultura de la empresa, las normas de comunicación, las herramientas que utilizarán y las expectativas que deben cumplir durante sus primeras semanas. En otras palabras, la formación es la incorporación: es la experiencia completa que ayuda a alguien a sentirse preparado, incluido y preparado para el éxito.
La formación de nuevos empleados no tiene por qué ser complicada. Con el proceso adecuado, se convierte en un flujo de trabajo repetible y fiable que puede mejorar con el tiempo. Teniendo esto en cuenta, a continuación te explicamos cómo crear un proceso de formación estructurado que cubra todas las necesidades de los nuevos empleados.
Paso 1: empezar con una auditoría de las necesidades de formación
Antes de crear un solo curso, tómese un momento para comprender qué necesitan realmente sus nuevos empleados. ¿Está cubriendo lagunas de conocimiento? ¿Asegurar el cumplimiento? ¿Enseñar sistemas complejos o tareas sencillas?
Para las consultorías y los proveedores de formación, este paso es natural. Se trata de alinear la formación con los objetivos de sus clientes. Pero incluso internamente, una breve auditoría facilita todo lo demás.
Una vez que sepa lo que tiene que conseguir la formación, puede empezar a dar forma al contenido.
Paso 2: Crea o sube tus contenidos de formación
Ha llegado el momento de reunir el material. Es posible que ya tenga vídeos, manuales, diapositivas o procedimientos operativos estándar listos para usar. Genial, puedes cargarlos todos en Easy LMS.
Alternativamente, si prefieres crear nuevos contenidos desde cero, el constructor curso facilita la combinación de texto, imágenes, vídeo y elementos interactivos. La clave es que el contenido sea claro, atractivo y relevante para las tareas que el empleado realizará cada día.
Con el contenido listo, es hora de estructurarlo.
Paso 3: Organízalo todo en una ruta de aprendizaje clara
La gente aprende mejor cuando el camino parece lógico. En lugar de dejar caer a los nuevos empleados en una gran carpeta de materiales mezclados, divida la formación en un camino paso a paso.
Por ejemplo:
Bienvenida y visión general de la empresa.
Políticas y cumplimiento.
Procesos específicos del puesto de trabajo.
Herramientas y sistemas.
Certificaciones de seguridad o basadas en funciones.
Evaluación final.
Evaluación final.
Incluya elementos culturales en su itinerario de aprendizaje, como el modo en que colaboran los equipos, cómo se toman las decisiones y a quién pueden pedir ayuda los recién contratados. De este modo, los empleados se hacen una idea más completa de cómo desempeñar con éxito su función. Incluso breves módulos sobre las normas de comunicación o los valores de la empresa pueden marcar una diferencia significativa en la confianza que los empleados sienten desde el principio.
Una vez preparada la ruta de aprendizaje, el siguiente paso es invitar a los nuevos empleados y ayudarles a empezar.
Paso 4: Asignar nuevos empleados y darles acceso
Aquí es donde el proceso se vuelve refrescantemente manos libres. Basta con añadir a los alumnos y recibirán acceso instantáneo a su portal. No es necesario perseguir a nadie.
En cuanto los alumnos empiecen, pasarán de forma natural al siguiente paso.
Paso 5: Evaluar sus conocimientos y celebrar sus progresos
Las evaluaciones no se limitan a marcar casillas. Son una oportunidad para aumentar la confianza. Cuando los nuevos empleados ven que progresan y obtienen certificados, se sienten más capaces y respaldados. Esta sensación de logro temprano es un importante factor de retención, especialmente en los primeros 90 días.
Mejor aún, Easy LMS califica todo automáticamente y otorga certificados en el acto. Esto es especialmente útil para las funciones que exigen mucho cumplimiento o para los proveedores de formación que necesitan entregar pruebas tangibles de los resultados a los clientes.
Ahora que los alumnos han completado su itinerario, puede utilizar sus resultados para mejorar la formación de futuros grupos.
Paso 6: Seguimiento de los progresos y detección de oportunidades de mejora
Como administrador, tu panel de control se convierte en tu centro de mando. Lo verás:
Quién ha terminado.
Quién necesita ayuda.
Qué temas causan más dificultades.
Cómo se comparan los distintos grupos o clientes.
En qué aspectos es necesario perfeccionar el contenido.
Cómo se comparan los distintos grupos o clientes.
Este tipo de visibilidad le ayuda a obtener mejores resultados tanto para su organización como para sus clientes. Y con esta información en la mano, estás listo para el paso final.
Paso 7: Mejora y evoluciona tu entrenamiento con el tiempo
La formación no es una actividad de "set it and forget it". Cada ronda de resultados te da una idea más clara de lo que funciona y lo que necesita ajustes.
Quizá haya que cambiar la redacción de un módulo. Quizá los alumnos quieran más ejemplos. Puede que una nueva normativa exija actualizar el contenido. Easy LMS facilita la modificación, ampliación o reorganización de la formación sin necesidad de empezar de cero.
Y eso es lo bueno de un sistema de formación bien diseñado: que se adapta a medida que crece su negocio.
Mejores prácticas útiles para la formación de nuevos empleados
Una buena formación combina conocimientos prácticos con claridad, cultura y apoyo continuo. El objetivo no es solo enseñar tareas, sino ayudar a los nuevos empleados a entender el funcionamiento de la organización, cómo encajan y cómo pueden tener éxito a largo plazo.
Aunque cada organización es diferente, algunos principios suelen beneficiar a todas:
Mantenga el contenido al alcance de la mano: los módulos más cortos ayudan a los alumnos a absorber más sin sentirse abrumados.
Mezcle formatos para mantener el interés: Los vídeos, los cuestionarios y los ejemplos basados en situaciones reales añaden variedad e implicación.
Combine la formación digital con la asistencia humana: Los check-ins y los momentos de preguntas y respuestas refuerzan lo aprendido en línea.
Revisar el contenido a menudo: Los procesos cambian, y la formación debe estar a la altura.
Utilizar los datos para orientar las mejoras: si muchos alumnos tienen dificultades con la misma sección, se trata de una información valiosa.
Ahora que hemos cubierto el proceso en sí, unámoslo todo y hablemos de por qué Easy LMS es un complemento tan sólido para los equipos que necesitan herramientas de formación flexibles y fiables.
Por qué Easy LMS es la herramienta adecuada para la formación de nuevos empleados
Para consultorías y proveedores de formación, Easy LMS facilita la entrega de experiencias de formación profesionales y de marca para cada cliente, con portales independientes e informes fáciles de compartir
Si está preparado para formar a nuevos empleados de una forma organizada, escalable y realmente sin estrés, Easy LMS se creó exactamente para eso. Le ofrece un lugar central para crear cursos, guiar a los alumnos a través de un camino claro, evaluar su progreso y demostrar que la formación está funcionando, todo ello sin sistemas complicados ni pesadas tareas administrativas.
Para consultorías y proveedores de formación, Easy LMS simplifica la entrega de experiencias de formación profesionales y de marca para cada cliente, con portales independientes e informes fáciles de compartir. Para las pequeñas y medianas empresas, convierte la incorporación en un proceso repetible y coherente que ayuda a los nuevos empleados a sentirse seguros desde el primer día.
Tanto si forma a 5 como a 500 personas al mes, Easy LMS mantiene las cosas sencillas para los administradores e intuitivas para los alumnos. Obtendrá la estructura que necesita, los datos que desean sus clientes y la flexibilidad para crecer con el tiempo;
Listo para que la formación de nuevos empleados sea más fácil para todos? Pruebe Easy LMS gratis y compruebe lo fácil y eficaz que puede ser su onboarding.
Recursos útiles
Gallup
CNBC
Brandon Hall Group<
