12 effektiva metoder för personalutbildning som hjÀlper ditt företag att vÀxa

Det finns mÄnga sÀtt att göra saker i livet pÄ, och personalutbildningar Àr inte ett undantag! Om du vill implementera personalutbildningar i din organisation Àr det lÀtt att bli förvirrad av alla tillgÀngliga alternativ. Att vÀlja rÀtt utbildningsmetod kan vara nyckeln till att hjÀlpa ditt företag att vÀxa. I den hÀr artikeln gÄr vi igenom 12 olika metoder för att utbilda personal; för- och nackdelar med varje metod, och hur du kan avgöra vilka metoder som Àr bÀst för just din organisation.

Publicerad den
30 mar 2021
Uppdaterad den
2 jun 2025
LĂ€stid
7 Minuter
Skriven av
Knowly

Vad finns det för olika metoder för att utbilda personal?

De flesta metoder och tekniker för att utbilda personal kan delas in i tvÄ kategorier: utbildningar pÄ jobbet, och utbildningar utanför jobbet [1]. HÀr tar vi en nÀrmare titt pÄ dem.

Utbildningar pÄ jobbet

Att utbilda personal pÄ arbetsplatsen innebÀr att man visar de anstÀllda hur man utför arbetet pÄ plats och i realtid. Personalen lÀmnar vanligtvis inte jobbet (eller ens byggnaden) för att lÀra sig, utan de jobbar och lÀr sig samtidigt.

HÀr Àr nÄgra exempel utbildningar som sker pÄ jobbet:

  • Informella utbildningar mellan kollegor. NĂ€r det inte finns nĂ„gon formell utbildning pĂ„ företaget brukar det hĂ€r hĂ€nda. NyanstĂ€llda fĂ„r grundlĂ€ggande instruktioner av sina chefer och kollegor, och lĂ€r sig genom att observera dem.

  • Introduktionsutbildning. Det hĂ€r Ă€r en typ av utbildning som erbjuds till nyanstĂ€llda för att hjĂ€lpa dem att anpassa sig till organisationen. Utbildningen kan genomföras pĂ„ arbetsplatsen, t.ex. i takt med att en utbildare introducerar företaget. Även kollegor och personer som kommer att arbeta med den nyanstĂ€llda kan visa företagets huvudkontor och hur deras arbetsmiljö ser ut.

  • Praktiska övningar. Den hĂ€r sortens utbildning fokuserar pĂ„ den anstĂ€lldas individuella behov och kan tillĂ€mpas direkt pĂ„ dennes arbetsuppgifter. Praktiska övningar kan vara vĂ€ldigt effektiva nĂ€r man lĂ€r sig nya procedurer eller hur man anvĂ€nder ny affĂ€rsutrustning. Det kan vara ganska tidskrĂ€vande, och krĂ€va en mentor eller sĂ€rskild utbildare för att stötta personalen. En anstĂ€lld kan exempelvis behöva bli upplĂ€rd av en senior anstĂ€lld eller arbetsledare för att lĂ€ra sig hur man anvĂ€nder en maskin eller viss utrustning.

  • Arbetsrotation. AnstĂ€llda roterar mellan olika arbetsroller istĂ€llet för att hĂ„lla sig till ett visst jobb [2]. Huvudsyftet med arbetsrotationen Ă€r att förbĂ€ttra personalens bakgrundskunskaper genom att lĂ„ta dem kĂ€nna pĂ„ hur det Ă€r att arbeta i olika positioner pĂ„ företaget.

  • LĂ€rlingsutbildning. NĂ€r det krĂ€vs en högre nivĂ„ av expertis för att kunna utföra ett arbete kan det vara svĂ„rt för företag att hitta nĂ„gon som redan har dessa kvalifikationer. DĂ„ Ă€r det vanligt att företag utvecklar ett eget lĂ€rlingsprogram. Dessa kan riktas mot nyanstĂ€llda i företaget, eller ungdomar (vissa företag börjar rekrytera lĂ€rlingar redan vid 16 Ă„rs Ă„lder).

    Praktikanter börjar arbeta under erfarna handledare eller experter under en period

    Praktikanter börjar arbeta under erfarna handledare eller experter under en period, innan de blir sjÀlvstÀndiga och kan utföra sina jobb pÄ egen hand.

  • Praktikplats. En praktik Ă€r en gemensam anstrĂ€ngning mellan utbildningsinstitutioner och företag. De hjĂ€lper studenter att samla lite arbetslivserfarenhet och omsĂ€tta sina kunskaper i praktiken. Vissa företag har ett partnerskap med universitet (och vice versa) för att rekrytera praktikanter. Praktikanter arbetar vanligtvis fĂ€rre timmar Ă€n vanliga anstĂ€llda (eftersom de fortfarande studerar) och behöver i regel skriva en praktikrapport över de aktiviteter som de har utfört pĂ„ företaget.

  • Coaching. Precis som med mentorskap kan coaching se ut pĂ„ olika sĂ€tt. En person kan t.ex. bli assistent till en senior anstĂ€lld, och lĂ€ra sig under deras ledning (ungefĂ€r som en praktisk övning, men mer lĂ€mpad till kunskapsbaserat arbete [3]). Ett annat sĂ€tt Ă€r att anlita en extern coach: de anstĂ€llda kan schemalĂ€gga regelbundna sessioner med coachen för att diskutera arbetsrelaterade mĂ„l och göra handlingsplaner för att uppnĂ„ dessa mĂ„l.

Utbildningar utanför jobbet

Att utbilda mÀnniskor utanför jobbet krÀver vanligtvis att personalen lÀmnar arbetsplatsen eller t.o.m. byggnaden för att lÀra sig. Av den anledningen kan anstÀllda bli (Ätminstone tillfÀlligt) mindre produktiva.

HÀr Àr nÄgra exempel:

  • FörelĂ€sningar/konferenser i en sal. Detta kan lĂ€mpa sig till compliance-utbildningar, att undervisa personalen i nya tekniker eller för att motivera dem. Oavsett ligger fokus pĂ„ teoretiska kunskaper. Det innebĂ€r vanligtvis att man anlitar en talare eller ber en erfaren yrkesperson att hĂ„lla utbildningen. Personalen kan dessutom skickas ivĂ€g pĂ„ konferenser under nĂ„gra dagar.

  • Simuleringar. Simuleringar gör det möjligt för anstĂ€llda att omsĂ€tta sina kunskaper i praktiken genom att kopiera, sĂ„ gott det gĂ„r, de verkliga förhĂ„llandena i ett jobb. Simuleringstekniker har anvĂ€nts framgĂ„ngsrikt, bl.a. inom flygindustrin. Att skapa simulerade scenarier Ă€r inte lĂ€tt eller billigt, men den hĂ€r typen av utbildning Ă€r sĂ€rskilt viktig för högrisksituationer, dĂ€r ett misstag pĂ„ jobbet kan kosta dyrt.

  • Fallstudier. Fallstudier analyserar verkliga exempel pĂ„ individer eller företag som har anvĂ€nt en specifik metod för att uppnĂ„ ett visst resultat. Varje aspekt av personens liv och historia analyseras för att lĂ€ra sig hur man kan göra pĂ„ liknande sĂ€tt för att uppnĂ„ samma resultat [4]. 

  • Onlineutbildning. Denna metod kan tillĂ€mpas bĂ„de pĂ„ och utanför jobbet, men av praktiska skĂ€l har onlineutbildningar utanför jobbet blivit allt mer populĂ€rtAsynkrona utbildningsteknologier gör det möjligt för utbildare att skapa utbildningsmaterial Ă„t elever, som sedan kan komma Ă„t materialet pĂ„ sin egen tid.

Onlineutbildningar utanför jobbet har blivit allt populÀrare
  • Sponsrad utbildning. IstĂ€llet för att inrĂ€tta ett internt lĂ€rlingsprogram föredrar vissa företag att betala för utbildningen av sina anstĂ€llda vid en extern institution, till exempel ett universitet. I dessa fall kan den anstĂ€llda bli ombedd att delta i lektioner under eller efter sin arbetstid.

Att kombinera olika utbildningsmetoder för anstÀllda

Det Àr ocksÄ möjligt att kombinera dessa olika utbildningsmetoder för ett blandat lÀrande, en metod som har visat sig vara effektivt inom en mÀngd med olika Àmnen.

BÄde onlineutbildningar och blandat lÀrande anvÀnder teknik, Ätminstone delvis, för att genomföra utbildningar. Skillnaden Àr att onlineutbildningar genomförs helt och hÄllet online, medan blandat lÀrande har en blandning av traditionella inlÀrningsmetoder som t.ex. förelÀsningar, och online-aktiviteter som genomförs utanför jobbet.

Vilken typ av utbildning Àr bÀst för mitt företag?

Bra frÄga! Det beror pÄ ditt företags huvudsakliga roll och aktivitet. Onlineutbildningar fungerar t.ex. bÀst för Àmnen som kan undervisas frÄn en dator- eller smartphoneskÀrm, men det ersÀtter inte en utbildning som sker pÄ arbetsplatsen om arbetet krÀver manuellt arbete som behöver lÀras genom t.ex. praktiska övningar.

Saker att tÀnka pÄ nÀr du vÀljer en typ av utbildning för din organisation:

  • Budget. Det Ă€r viktigt att övervĂ€ga om företaget har rĂ„d att betala för extern utbildning, eller att lĂ„ta den anstĂ€llda lĂ€mna sitt jobb för att gĂ„ utbildningen, och i sĂ„ fall hur lĂ€nge. Om det Ă€r för dyrt kan andra billigare alternativ övervĂ€gas, sĂ„som arbetsrotation, introduktionsutbildning, blandat lĂ€rande och onlineutbildning.

  • Arbetsroll. Vilka typer av jobb behöver dina anstĂ€llda utbildning för? Det kan vara lĂ€ttare att utbilda kunskapsarbetare utanför jobbet, men industriarbetare (inom produktion t.ex.) kan behöva utbildas pĂ„ plats. 

  • Tid. Kommer utbildningen att genomföras pĂ„ arbetstid eller inte? Ifall att det sker utanför arbetstid, kommer de anstĂ€llda att fĂ„ ersĂ€ttning för det? Vissa företag tycker att det Ă€r lĂ€ttare att be anstĂ€llda att genomföra utbildningen pĂ„ arbetstid, dĂ€r chefer kan hĂ„lla ett öga pĂ„ processen. Andra föredrar att lĂ„ta dem anvĂ€nda sin egen tid för att lĂ€ra sig. Det Ă€r upp till dig.

Easy LMS och olika metoder för att utbilda personal

Vilka metoder för personalutbildning stöder Easy LMS? VĂ„r lĂ€rplattform Ă€r vĂ€l lĂ€mpad för blandat lĂ€rande sĂ„vĂ€l som onlineutbildningar. Dessa kan genomföras bĂ„de under och utanför arbetstid.  

Vi Ă€r dessutom kostnadseffektiva: att anvĂ€nda ett LMS Ă€r ett bra sĂ€tt att skala utbildningar utan att t.ex. behöva hyra utbildare och utbildningslokal. Du kan skapa onlinekurser som kombinerar text, videor, bilder och ljud för att undervisa i komplexa Ă€mnen utan att behöva organisera en förelĂ€sning för det. Dina anstĂ€llda kan lĂ€ra sig pĂ„ sin egen tid. Du kan ocksĂ„ skapa din egen Academy, en digital utbildningsportal dĂ€r de har tillgĂ„ng till allt utbildningsmaterial pĂ„ en och samma plats. Om ni skulle behöva ytterligare praktisk utbildning kan pengarna som sparas med onlineutbildningen anvĂ€ndas till praktiska övningar och simuleringar. 

VÄra kunder anvÀnder Easy LMS pÄ olika sÀtt för att nÄ sina utbildningsmÄl. Ta reda pÄ mer i vÄra kundberÀttelser

LĂ€s vidare

  1. Business Management Ideas

  2. Management Study Guide

  3. Wikipedia

  4. Economics Discussion

Vanliga frÄgor

Kan jag kombinera olika utbildningsmetoder?
Vad Àr metoder för utbildning pÄ jobbet och utanför jobbet?
Vilka Àr de olika metoderna för personalutbildning?
Vilken utbildningsmetod Àr bÀst för mitt företag?
Hur kan jag anvÀnda Easy LMS för personalutbildning?
Kan jag kombinera olika utbildningsmetoder?
Vad Àr metoder för utbildning pÄ jobbet och utanför jobbet?
Vilka Àr de olika metoderna för personalutbildning?
Vilken utbildningsmetod Àr bÀst för mitt företag?
Hur kan jag anvÀnda Easy LMS för personalutbildning?