For at være en rolig virksomhed skal vi være i stand til at levere kvalitetsarbejde inden for den tid, der er afsat til en bestemt opgave. Er det enkelt? Det er lettere sagt end gjort. Vi opnår det ved at prioritere forbedring af det daglige arbejde frem for at udføre det daglige arbejde.
Hvad er forskellen mellem dagligt arbejde og forbedring af det daglige arbejde?
Du kan skelne mellem, hvad du gør, og hvordan du gør det. Det, du producerer, er det daglige arbejde. Forbedring af processen for, hvordan du udfører dit daglige arbejde, er forbedring af det daglige arbejde.
Hvorfor er det en udfordring at forbedre det daglige arbejde?
Det er meget svært at ændre vaner
Det meste af tiden fokuserer man på det, man gør. Det er det daglige arbejde. Du tror sikkert, at det er derfor, din chef betaler dig din løn. Producer en masse arbejde hver dag, og du føler dig produktiv. Afhængigt af virksomhedskulturen kan det at producere meget dagligt arbejde give dig ros og give dig en lønforhøjelse eller forfremmelse. Den kultur fører til produktion for enhver pris, hvilket hurtigt kan føre til overarbejde og dermed udbrændthed. Men dette fokus på produktion vil ikke forbedre noget ved den måde, du udfører dit job på. Det er forbedringen af det daglige arbejde.
Fem grunde mere til, at det er udfordrende at gøre:
Først og fremmest er vi mennesker vanedyr. Det er meget vanskeligt at ændre vaner. Hvordan du udfører dit daglige arbejde, er også en vane.
Det tager tid at forbedre sig. Den tid, man bruger på at forbedre sig, kan man ikke bruge på at producere sit daglige arbejde. Forbedringen betaler sig først i det lange løb.
Forestil dig, at du har en deadline eller en omfattende to-do-liste. Disse deadlines og to-do-lister kan forårsage stress, hvilket vil gøre dig mindre åben over for forandringer.
Du føler dig måske ikke bemyndiget til at foretage ændringer i din proces.
Den grundlæggende årsag til et problem, der skal forbedres, er ikke en del af din proces, og du tror ikke, at du kan ændre et andet teams eller en anden afdelings arbejde.
Hvorfor jeg synes, du skal prioritere at forbedre det daglige arbejde
Der er gode grunde til at foretage dette skift fra at udføre det daglige arbejde til at prioritere forbedring af det daglige arbejde:
Efter et par forbedringer vil du få mere gjort på samme tid. I sidste ende vil du producere mere med den samme indsats. For at nå dertil vil du måske gå glip af en deadline eller to, men det er det hele værd.
Hvis du begynder at forbedre dig, vil du få mere tid, som kan bruges på endnu flere forbedringer, hvilket øger fremgangen over tid. Hvilket vil føre til, at du bliver superproduktiv uden stress og overarbejde.
Verden er ikke statisk. Alting ændrer sig hele tiden. At lære at ændre sig ubesværet vil gøre dig fremtidssikret.
Det gør dit arbejde mere tilfredsstillende og mindre stressende.
How to do it? You have to change your view of work
Det eneste, du skal ændre, er, hvordan du ser på dit arbejde. Se på dit arbejde ud fra et procesperspektiv. Det vigtigste, du skal gøre hver dag, er at forbedre den måde, du arbejder på. Så enkelt er det.
Ved at bruge Improvement Kata-rammen kan du styre din indsats for at forbedre dit daglige arbejde.
Se på dit arbejde ud fra et procesperspektiv.
Faldgruben
Det er dog ikke nok kun at forbedre, hvordan du arbejder. Det er bedst, når du har nok dagligt arbejde, der flyder gennem dine processer, til at vise dig, hvor du skal forbedre dig. Vi har skrevet en anden blog om, hvordan vi håndterer forbedringer hos Easy LMS.
Hvad med Easy LMS?
Vi er stadig ved at lære at anvende forbedringskataen dagligt på hver eneste proces, vi har. Det er en udfordring. Men mens vi lærer, forbedrer vi alle vores aktiviteter. Vi opbygger et sikkert miljø, hvor alle kan arbejde og føle sig produktive. Bevar roen og vær stolt!
Nysgerrig på vores særlige arbejdskultur? Udforsk vores Working at Easy LMS-sektion for at lære mere!
Gå til at arbejde hos Easy LMS