8 modelos eficaces de aprendizaje semipresencial entre los que elegir
No existe un "mejor" modelo universal, pero sí existe un modelo que se adapta a sus alumnos, sus contenidos y su estilo de formación. A continuación, desglosamos cada uno de los ocho modelos de aprendizaje mixto más populares. Obtendrá una definición clara, ejemplos prácticos y orientación sobre cómo y cuándo utilizarlos.
En primer lugar, uno de los modelos más adoptados: la clase invertida.
1. Modelo de aprendizaje semipresencial: flipped classroom .
En este modelo, los alumnos consumen contenidos básicos (como vídeos, lecturas o lecciones interactivas) por su cuenta antes de la clase. A continuación, las sesiones en directo se utilizan para aplicar lo aprendido mediante debates, tutorías o actividades prácticas. El objetivo es sacar el aprendizaje pasivo del aula y hacer que el tiempo en persona sea más interactivo y valioso.
Mejor para: Formación teórica.
Ejemplo: Los alumnos repasan la teoría del liderazgo a través de vídeos cortos y acuden a clase preparados para representar papeles o desenvolverse en escenarios reales.
Consejo para el formador: Los materiales previos a la clase deben ser breves y específicos. Acompáñelos de una pregunta de reflexión o un cuestionario para mejorar la retención. Utilice el tiempo de clase para orientar, aclarar y profundizar.
Por qué les encanta a los formadores: Convierte sus sesiones en directo en sesiones prácticas en las que los alumnos pueden practicar, recibir comentarios y aclarar conceptos difíciles.
2. Modelo de aprendizaje semipresencial: rotación de estaciones .
Los alumnos rotan por diferentes estaciones, cada una de las cuales ofrece un tipo específico de actividad, como módulos en línea, coaching en directo o trabajo en grupo. Todo el mundo pasa por todas las estaciones durante la sesión, ya sea en un orden establecido o en función de un horario. Es una forma de mezclar formatos en un mismo bloque de tiempo, manteniendo la energía alta y el enfoque variado.
Mejor para: Formación en ventas, talleres interactivos, habilidades prácticas.
Ejemplo: En un campamento de ventas, los participantes revisan vídeos de productos en una estación, en otra practican discursos con un tutor y en la tercera se realiza un juego de rol en grupo en el que se plantean situaciones de manejo de objeciones.
Consejo para entrenadores: Utiliza un cronómetro y un mapa de estaciones impreso para mantener el ritmo de las sesiones.
Por qué les encanta a los formadores: Los alumnos se mantienen activos y alerta, cambiando entre formatos y tareas.
3. Modelo de aprendizaje semipresencial: rotación de laboratorios .
Este modelo es similar a la rotación de puestos, pero el aprendizaje en línea tiene lugar en un espacio físico específico (como un laboratorio informático o una sala de formación designada) en lugar de en dispositivos personales. Los alumnos rotan entre la enseñanza presencial y las actividades digitales estructuradas, pero el trabajo tecnológico se concentra en un solo lugar. Resulta especialmente eficaz cuando el componente digital requiere concentración, supervisión o acceso a herramientas específicas.
Mejor para: Formación técnica, certificaciones, habilidades con muchos datos.
Ejemplo: Los alumnos completan un módulo de modelización financiera en un laboratorio informático y, a continuación, se reagrupan en clase para analizar y presentar estudios de casos empresariales reales utilizando los datos.
Consejo del formador: Programe sesiones de laboratorio para periodos más tranquilos y concentrados. Son ideales para trabajar en profundidad.
Por qué les encanta a los formadores: Garantiza a los alumnos un tiempo digital ininterrumpido sin distracciones.
4. Modelo de aprendizaje semipresencial: basado en proyectos
Los alumnos completan un proyecto real durante un largo periodo de tiempo (semanas o incluso meses). El proyecto impulsa el proceso de aprendizaje, apoyado por la investigación en línea, las herramientas de colaboración digital y el asesoramiento periódico en persona o en directo. Este modelo hace hincapié en la resolución de problemas, la creatividad y el trabajo en equipo, todo ello anclado en un resultado práctico.
Mejor para: Formación en liderazgo, pensamiento estratégico.
Ejemplo: Un equipo de marketing recibe el encargo de crear una nueva estrategia de campaña para un producto real. Durante cuatro semanas, llevan a cabo un análisis de la competencia utilizando herramientas en línea, colaboran a través de Miro y Confluence, y se reúnen semanalmente con un formador para revisar el progreso y obtener comentarios. La presentación final se entrega en directo a las partes interesadas.
Consejo para el formador: Proporcione plantillas y puntos de control para mantener los proyectos encaminados.
Por qué les encanta a los formadores: Fomenta la colaboración, la resolución de problemas y el aprendizaje en profundidad.
5. Modelo de aprendizaje semipresencial: rotación individual .
Cada alumno se mueve a través de diferentes actividades de aprendizaje (como módulos en línea, sesiones de coaching o trabajo en grupo) basándose en un plan personalizado. No todos siguen la misma secuencia, y pueden saltarse algunas actividades en función de sus objetivos o nivel de conocimientos. El formador establece las opciones y los criterios disponibles, mientras que el itinerario se adapta al alumno.
Mejor para: Formación a tu ritmo, onboarding, planes de mejora del rendimiento.
Ejemplo: En un curso de actualización tecnológica, los alumnos progresan a su propio ritmo a través de contenidos en línea, asistencia en directo y ejercicios prácticos.
Consejo para formadores: Utilice un sistema de gestión del aprendizaje (LMS) con análisis de los alumnos para realizar un seguimiento del progreso y adaptar las rutas de formación.
Por qué les encanta a los formadores: Puede ofrecer un aprendizaje personalizado sin tiempo 1:1 para cada alumno.
6. Modelo de aprendizaje semipresencial: modelo virtual enriquecido
La mayor parte de la formación se imparte en línea, con controles ocasionales en directo o talleres para profundizar en el debate, aclaraciones, comentarios o actividades interactivas. Estos controles no son el método principal de impartición, pero proporcionan valiosos puntos de contacto para reforzar el aprendizaje y crear vínculos.
Mejor para: Equipos remotos, consultores, alumnos a tiempo parcial.
Ejemplo: Un equipo remoto de RR.HH. completa un curso de cumplimiento online que cubre las políticas de diversidad e inclusión. Una vez al mes, asisten a sesiones de Zoom en directo para representar situaciones reales en el lugar de trabajo y debatir la interpretación de las políticas.
Consejo para formadores: Utilice las sesiones en directo para conversar y conectar, no sólo para recapitular contenidos.
Por qué les encanta a los formadores: Mantiene a los alumnos conectados sin necesidad de reuniones frecuentes.
7. Modelo de aprendizaje semipresencial: a la carta
Los alumnos eligen módulos opcionales en línea para complementar un programa presencial básico y obligatorio. El formador selecciona una serie de extras (como certificaciones o temas especializados) y los alumnos eligen lo que mejor se adapta a sus objetivos personales o profesionales. Es flexible, pero guiado.
Mejor para: Aprendizaje permanente, programas de DPC.
Ejemplo: Los contables asisten a un taller presencial básico sobre la nueva normativa fiscal y, a continuación, eligen entre módulos opcionales de DPC en línea, como la elaboración de informes de sostenibilidad, para profundizar en sus conocimientos.
Consejo para el formador: Elabore una ruta de aprendizaje clara para que los alumnos no se sientan abrumados por las opciones.
Por qué les encanta a los formadores: Da libertad a los alumnos sin aumentar su carga de trabajo.
8. Modelo de aprendizaje semipresencial: flex
Este modelo pone el aprendizaje en línea en el centro, con apoyo disponible cuando sea necesario. Los alumnos trabajan con el contenido de forma independiente y piden ayuda cuando la necesitan. Es ideal para ampliar la formación sin dejar de ofrecer un toque humano cuando sea necesario.
Mejor para: Incorporación a gran escala, academias internas, programas de certificación.
Ejemplo: Los nuevos empleados de una empresa de software completan un programa de incorporación con demostraciones de productos grabadas, formación sobre los valores de la empresa y cuestionarios interactivos. Los entrenadores tienen horas de oficina dos veces por semana para responder preguntas y apoyar el progreso.
Consejo del formador: Ofrezca horas de oficina o preguntas y respuestas en directo para reducir el aislamiento y aumentar las tasas de éxito.
Por qué les encanta a los formadores: Puedes formar a cientos de alumnos a la vez, sin estar pegado a Zoom.
¿Quién se beneficia más del aprendizaje combinado?
Respuesta corta: todos. Pero aquí te explicamos cómo te ayuda específicamente como formador:
Los alumnos obtienen flexibilidad, personalización y experiencias más atractivas.
Los formadores consiguen ampliar los programas, reutilizar los contenidos y dedicar más tiempo a la formación.
Las organizaciones obtienen equipos mejor formados, un menor tiempo de adquisición de competencias y un impacto cuantificable.
La formación semipresencial le permite ir al encuentro de las personas allí donde estén, manteniendo una calidad constante.
Easy LMS: una plataforma inteligente para el éxito de la formación semipresencial
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