Qu'est-ce que l'apprentissage inversé ?
Vos employés étudieraient tous seuls vos supports de formation
L'apprentissage inversé est une méthode d'enseignement dans laquelle les instructions et les cours se déroulent dans un environnement personnel et individuel (par exemple, à la maison) au lieu d'un environnement en groupe (comme dans une salle de classe). Les étudiants appliquent, avec l'instructeur et les autres élèves, les concepts qu'ils ont appris tous seuls. Ainsi, en pratique, cela signifierait que vos employés étudieraient tous seuls vos supports de formation. Ces supports prennent généralement la forme de formations en ligne et de cours préenregistrés. Comme le contenu est disponible en ligne, ils peuvent aussi bien apprendre au bureau qu'à la maison ou dans le train ! Les concepts appris sont alors pratiqués et appliqués dans un contexte en présentiel, avec les autres étudiants et l'instructeur.
Maintenant que vous avez une petite idée de ce en quoi l'apprentissage inversé consiste, parlons un peu de ses plus gros avantages et inconvénients.
Avantages de l'apprentissage inversé
1. Flexibilité
Le manque de temps est un des obstacles les plus fréquents auquel un employé doit faire face lorsqu'il souhaite effectuer une formation continue. L'apprentissage inversé aide à résoudre ce problème, car il évite d'avoir à assister à des classes chronophages en présentiel. Les formations en ligne jouent alors le rôle de l'instructeur et servent de source principale d'informations. Les formations en ligne sont beaucoup moins chronophages que l'apprentissage en présentiel, car il est beaucoup plus facile de les intercaler entre d'autres tâches quotidiennes et il est possible de les suivre où que l'on se trouve, à l'heure que l'on souhaite. C'est une des raisons qui font que l'apprentissage inversé est le style préféré d'un grand nombre d'employés [1].
2. Personnalisation
L'apprentissage inversé leur permet d'apprendre de manière autorégulée
L'apprentissage inversé peut aider votre organisation à stimuler son programme de formation continue, car il permet à vos employés de décider de la manière dont ils emploient leur temps. Lorsque les formations se passent en présentiel, vos employés apprennent tous à la même vitesse, et ne peuvent donc pas choisir de passer plus ou moins de temps sur un aspect en particulier. Comme l'employé moyen n'a généralement que 24 minutes par semaine à accorder à la formation, il est absolument essentiel de tirer le plus grand profit de ce temps [2]. L'apprentissage inversé leur permet d'apprendre de manière autorégulée, ce qui leur laisse la possibilité de passer plus de temps sur les points qu'ils ne comprennent pas, et moins de temps sur ceux qu'ils maîtrisent déjà.
3. Stimulation d'un apprentissage actif
L'apprentissage inversé aide les employés à avoir un rôle actif. Dans un contexte d'apprentissage traditionnel, c'est l'enseignant qui décide des connaissances à partager et qui s'assure qu'elles ont bien été transmises aux étudiants. Par conséquent, un employé peut facilement se sentir indifférent du contenu enseigné. L'apprentissage inversé donne les rênes aux employés. C'est maintenant eux qui s'auto-enseignent ce qu'ils ont besoin de savoir. En basculant vos supports de formation d'un apprentissage classique à un apprentissage en ligne, vous les rendez beaucoup plus pratiques à utiliser. Par ailleurs, des études ont montré que l'apprentissage inversé augmente la prise de notes et diminue les distractions [3].
4. Promotion d'un apprentissage pratique
L'apprentissage inversé maximise les heures de cours effectifs en présentiel, car permet de s'en servir pour mettre en pratique les choses apprises avec l'instructeur et les autres étudiants. Les connaissances théoriques offrent des bases sur les faits, les théories et la manière de raisonner. Par contre, les connaissances pratiques mettent l'accent sur les tâches pratiques du terrain. Ainsi, l'apprentissage inversé permet d'éviter de rester assis à écouter quelqu'un, et de se servir de ce temps pour travailler sur ses compétences pratiques. Par exemple, une personne pourrait très bien apprendre toute seule une grande quantité de choses sur le football (son histoire, ses règles, etc.), mais il lui faut impérativement aussi qu'elle passe du temps avec son entraîneur et ses coéquipiers pour pratiquer le sport en lui-même ! L'apprentissage inversé s'assure donc que tout ce qu'une personne apprend finit par être appliqué aux tâches quotidiennes.
Plus de frais de déplacement pour les formateurs et employés
5. Réduction des coûts
Transmettre du savoir en présentiel est beaucoup plus onéreux que le faire via un apprentissage inversé. Les formations en présentiel engendrent de nombreux frais, puisqu'il faut compter les coûts d'embauche d'un formateur externe, ceux de déplacement de ce formateur et des employés (s'ils doivent se rendre sur un lieu spécifique pour la formation), ceux des heures non travaillées, et ceux de la location du lieu de formation. Avec l'apprentissage inversé, les employés font le plus gros du travail par eux-mêmes, ce qui réduit grandement tous ces frais !
Inconvénients de l'apprentissage inversé
1. Demande beaucoup d'autodiscipline
De par sa nature, l'apprentissage inversé est très axé sur l'étudiant, ce qui peut s'avérer un problème pour les employés qui manque d'autodiscipline. Un employé doit absolument avoir une motivation intrinsèque afin d'avoir envie de parcourir le contenu à sa disposition et de passer le temps nécessaire à l'apprendre. Il n'est pas possible de juste se pointer en classe et de passivement absorber ce que l'enseignant dit. Beaucoup plus d'employés ont ce problème d'autodiscipline que ce que vous pourriez penser ! Une enquête réalisée sur 204 employés a montré que 41 % d'entre eux ne disposaient pas de suffisamment de motivation intrinsèque pour pouvoir suivre une formation en ligne de manière efficace.
2. Dépend de la technologie
Une enquête effectuée en 2016 a montré que 26 % des adultes du monde n'avaient pas un niveau suffisant de maîtrise d'un ordinateur
Avec l'apprentissage inversé, les employés tirent la plus grande partie des informations dont ils ont besoin de votre matériel, qui est bien généralement en ligne. Il y a énormément d'avantages à mettre votre matériel de formation en ligne. Vous pouvez en lire plus à ce sujet dans notre article sur les avantages et inconvénients de l'apprentissage en ligne. Cependant, beaucoup de personnes ont toujours du mal avec l'utilisation de la technologie. Une enquête effectuée en 2016 a montré que 26 % des adultes du monde n'avaient pas un niveau suffisant de maîtrise d'un ordinateur [4]. Il est également possible qu'un employé ne dispose tout simplement pas de l'équipement nécessaire à apprendre en ligne. S'il n'a pas d'appareil connecté à internet ou de haut-parleurs qui fonctionnent correctement, il lui sera incroyablement difficile de participer.
3. Résistance au changement
Bien que l'apprentissage inversé finisse par faire gagner énormément de temps aux instructeurs et aux employés, il faut initialement investir du temps considérable pour mettre tout cela en place. Cette préparation peut parfois demander plus de temps et d'énergie que de s'en tenir aux méthodes actuelles. Les instructeurs doivent présenter un tout nouveau concept aux employés, et les employés ont besoin de temps pour s'y faire et pour basculer d'un style d'apprentissage passif à un style actif.
Inversez la formation de vos employés avec Easy LMS
Les avantages surpassent-ils les inconvénients ? Si vos employés sont à l'aise avec la technologie, sont flexibles et disposent d'une motivation intrinsèque, la réponse est sans aucun doute un grand OUI. En ajoutant de l'apprentissage inversé à votre programme de formation, vous maximiserez le temps que vos employés passent à se former, les laisserez prendre le contrôle de leur apprentissage et les aiderez à mettre leurs connaissances en pratique.
Easy LMS est une solution parfaitement adaptée à l'implémentation de l'apprentissage inversé au sein de votre organisation. Avec Easy LMS, vous pouvez mettre tous vos supports de formation en ligne et en faire aussi bien des formations efficaces que des examens exigeants. Nos outils de suivi vous permettent de garder un oeil sur le progrès de chacun de vos participants. En outre, grâce à l'Académie, vos employés peuvent instantanément voir tout ce qu'ils ont à faire ou à apprendre, et facilement suivre leur propre progression.
Ressources utiles
Athabasca University
Grovo
Harvard University
Nielsen & Norman Group
